來源：本站 作者：匿名 發(fā)布：2023/6/6 修改：2023/6/6 隸屬于：公司新聞
4月15日上午，協(xié)力公司開展了第一季度的“質(zhì)量停工日”活動，副總經(jīng)理李九旺和各部門領(lǐng)導(dǎo)，以及公司全體員工共同參加了本次活動。
本次活動的流程如下：
活動日期：2023/4/15
活動內(nèi)容：扶梯&電柜第一季度“質(zhì)量停工日”活動
活動時長：早上8:00-9:00，共1小時
活動地址：協(xié)力公司“質(zhì)量停工日”活動現(xiàn)場
活動步驟：1、質(zhì)量部代表曾而禧闡述第1季度質(zhì)量相關(guān)信息。
2、車間代表制造部長張曉攀發(fā)言。
本次“質(zhì)量停工日”活動在協(xié)力公司高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量部牽頭組織開展進(jìn)行。在活動開展前，質(zhì)量部統(tǒng)計并編制了活動開展的PPT報告，活動報告總結(jié)了第一季度扶梯和電柜的相關(guān)質(zhì)量內(nèi)容。在活動開展時，由曾而禧擔(dān)任本次“質(zhì)量停工日”活動主持人，以投影形式展示“質(zhì)量停工日”活動的PPT報告，以報告內(nèi)容為主，闡述為輔分別對扶梯和電柜第一季度的質(zhì)量狀況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。同時主持人以質(zhì)量數(shù)據(jù)為重點，以典型質(zhì)量案例為基礎(chǔ)，從公司質(zhì)量角度出發(fā)詳細(xì)匯報了本次“質(zhì)量停工日”活動的重要內(nèi)容，經(jīng)過主持人的詳細(xì)闡述，公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)，以及全體員工深層的了解了目前公司的質(zhì)量狀況。活動最后，由生產(chǎn)代表張曉攀針對本次活動的質(zhì)量狀況對生產(chǎn)方面進(jìn)行了發(fā)言，發(fā)言提到“質(zhì)量在我心中”，“質(zhì)量全員參與”的質(zhì)量精神，質(zhì)量不僅僅是某個人，或者某個部門的事情，更是協(xié)力公司每個人的事情。于此同時，由供應(yīng)商代表毛云亮對供應(yīng)商質(zhì)量狀況方面進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言提到“供應(yīng)商與公司共同發(fā)展”“公司推動供應(yīng)商向前” 的質(zhì)量理念，公司在質(zhì)量控制的過程中推動供應(yīng)商質(zhì)量前進(jìn)，幫助提升供應(yīng)商質(zhì)量。
最后，本次“質(zhì)量停工日”活動在主持人的宣布下圓滿結(jié)束，本次活動不僅得到了員工們的良好響應(yīng)，更讓質(zhì)量意識深入員工心中。在匯報時主持人更是以親身處理質(zhì)量事故的困難、艱難的經(jīng)歷為引導(dǎo)，通過親身經(jīng)歷的質(zhì)量情感打動員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識和認(rèn)知，渲染公司全體員工都做協(xié)力質(zhì)量人。
改進(jìn)沒有終點，但每一項小的改進(jìn)就如一顆顆水滴，當(dāng)一顆顆水滴匯合后就會成為河流。就如每個質(zhì)量問題我們都能全員參與去改進(jìn)，沒有什么困難可以阻擋我們改進(jìn)的腳步！
（協(xié)力質(zhì)量部 曾而禧）
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